大会，沈氏社会监事长沈卫立文章发表了关键讲话稿，为方式设计方案上班明确责任了走向。他二次革命论，这次方式设计方案训练要保持着四种关键：一要明确责任走向与基本原则，保持着每个人步都指向精准走向前行；二要简化网络资源性配资，保持着极大成效；三是升高关键竟争力，不断地简化网络更替，保持着竟争其优势；四是强化团队图片拧成一股绳力，持续推进工人公户司未来发展的的理解，升高拧成一股绳力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！